Aporte a las iniciativas de desarrollo sostenible
2.1, 2.3
4.3, 4.4
8.3, 8.5
10.2, 10.3
11.3, 11.7
17.16, 17.17
Grupos de interés relacionados
1.) Nuestros parceros
2.) Parientes cercanos
3.) Colaboradores
4.) Proveedores
5.) Gobierno
6.) Constructores de país
Derechos humanos relacionados
1.) Derecho al trabajo y a condiciones laborales dignas
2.) Derecho a la alimentación adecuada
3.) Derecho a la educación
4.) Derecho a la participación y consulta
5.) Derechos de los pueblos indígenas y comunidades rurales
6.) Derecho a un nivel de vida adecuado
7.) Derecho a un ambiente sano
7.1
DESARROLLO LOCAL CON EQUIDAD SOCIAL
Eduardo Bejarano
Autoridad comunitaria – Resguardo Indígena Wacoyo
En el resguardo Wacoyo hemos venido transformando nuestra relación con el territorio. Antes dependíamos del monte para sembrar y alimentarnos, pero también lo afectábamos con prácticas perjudiciales, como la quema. Gracias al trabajo conjunto y a la relación de confianza construida con la empresa, hoy hemos aprendido a cuidar la naturaleza de una manera diferente.
A través de procesos de socialización y capacitación, hemos comenzado a aprovechar la sabana para cultivar plátano, yuca, arroz y maíz, al tiempo que protegemos los bosques y preservamos los montes. Los animales están regresando, la vegetación se está recuperando y hemos dejado atrás prácticas que afectaban el entorno.
Esta alianza también ha fortalecido a nuestra comunidad: las mujeres desarrollan artesanías, los jóvenes acceden a la universidad y hoy identificamos nuevas oportunidades productivas como pueblo indígena. Gracias a esta relación, estamos construyendo un futuro distinto, demostrando que somos capaces de producir de manera sostenible desde nuestro propio territorio.
NUESTROS LOGROS DURANTE 2025
Fortalecimos las huertas familiares y comunitarias en territorios rurales e indígenas, promoviendo el autoconsumo y una alimentación más diversa. A partir del diagnóstico inicial, acompañamos a las familias mediante asistencia técnica y transferencia de conocimiento, contribuyendo a la mejora progresiva del Índice de Diversidad Dietaria y al bienestar alimentario de los hogares.
Consolidamos oportunidades de empleo formal para comunidades indígenas con más de 170 indígenas vinculados a la operación y 163 campesinos, generando ingresos estables, fortaleciendo la autonomía económica de las familias y aportando a condiciones laborales dignas en el territorio.
Dinamizamos la economía local mediante 16 jornadas de mercados locales, compras inclusivas por COP 148,5 millones y dinamización de mercados locales por COP 94,3 millones, fortaleciendo la comercialización de productos agrícolas, pecuarios y artesanales, y ampliando las oportunidades de ingreso para pequeños productores y emprendedores rurales.
Programas de desarrollo comunitario y resultados 2025
Programas de desarrollo comunitario y resultados 2025
En Aliar concebimos el desarrollo comunitario como un proceso construido de manera conjunta con las comunidades, basado en el diálogo permanente, la confianza mutua y el reconocimiento del territorio como un actor vivo. Nuestras iniciativas sociales están orientadas a generar impactos sostenibles que fortalezcan el bienestar, la autonomía económica, la identidad cultural y el cuidado del entorno.
DESAFÍOS 2026
Asumimos el reto de desarrollar, junto con la ANDI, un proyecto de empleo inclusivo que contempla un diagnóstico interno, la definición de un plan de trabajo y la implementación de estrategias concretas dentro de la compañía, con el objetivo de ampliar oportunidades laborales para poblaciones diversas y fortalecer prácticas organizacionales más inclusivas.
Consolidar alianzas con la Secretaría de Tránsito y Movilidad del municipio para facilitar la legalización de licencias de conducción y trámites de tránsito en los resguardos indígenas. Esta iniciativa permitirá mejorar las condiciones de empleabilidad, reducir barreras de acceso al trabajo formal y mitigar los impactos asociados a la entrada en funcionamiento de la nueva secretaría, aportando a una transición más ordenada y justa para las comunidades.
DESAFÍOS 2026
Iniciar la gestión para la generación de comunidades energéticas en territorio como una oportunidad para el autoabastecimiento de energía eléctrica y la comercialización de excedentes como fuente de ingreso económica alternativa.
Estructurar una unidad de desherbado mecánico basado en cuadrillas de ganadería para mitigar el uso de agroquímicos en la agricultura familiar y especializada.
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